大任担当感想之财务经理王晓妍

    首先，“大”――指面积、体积、容量、数量、强度、力量超过一般或超过所比较的对象。在应用在公司中所谓的“大”是指公司的最高领导人，因为公司的最高领导人是引领公司前进的船长，是公司的最高决策者。
     其次，“任”――指相信，信赖 使用 负担，担当 职务 由着，听凭，不论，无论。应用在公司中所谓的“任”可以理解为领导交给员工的工作中包含着领导对于这名员工的信任，并相信对方可以正确理解公司领导的意图并更好地执行工作。
再次，“担”――指承当，负责。在公司中所谓“担”，是要求每位员工对于自己负责的工作要有勇于承担责任的能力。而不是只顾自己的“想法”而不考虑事后所造成的问题，更不去面对自己所造成的问题应承担的责任。
    最后，“当”――指充任，担任，撑管，主持。应用在公司中就要结合上述“担”字，如果只是冠于某个人头衔而在遇到问题时，不能承担自己工作中的失误或错误，将会影响公司的发展，只有敢于承担责任的人才能在公司中担任重要角色，才能在公司中起重要的作用，使公司能够更快更好地发展！

大任担当感想之迈驰博文北京公司人事部经理韩艳梅

     什么是大任担当？
    首先我们先来认识一下什么是大：所谓大的字面意思也就是最重要的、重大的事，从工作来说我们要分清什么是重要的、紧急的事务；大也是年长的、摆列第一，那么从公司交代的事务上来说老板为大，也就是老板交代的事要抓紧办。
    其次我们来看看什么是任：所谓任扩展后我觉得是责任的意思一是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。从工作来说我觉得首先要明确自己的工作内容是什么，什么是自己分内的事、自己为了做好这些工作事应该怎么做。
    再次我们来谈谈什么是担当：所谓担当的含义也就是承担并负责任，从工作的角度来说我觉得站在什么位置就要担当什么责任，如果没有为自己下的决定承担后果的决心也就不会有什么大的作为。
    我觉得有听君一席话，茅塞顿开的感觉，我觉得我工作上欠缺“大任担当”的精神，在重要的事务上大不敢去果断处理，怕没有领会领导意思而办错事，就拿宁河的事来说，我认为应尽快了解情况后果断处理，这样才能给公司减少损失，而一味的等待指示并没起到我的作用，抱歉。

大任担当感想之迈驰博文北京公司项目经理曾凌

     王总在会议上给我们讲述说明年主导我们的工作思想是：大任担当。
     所谓大者，意为重大的事。重大的事，它的实质是在乎事件本身的重要性。不是按个人所理解事情的大小而做判断，只要是公司的第一领导人或高层领导人交待的事都是大事。
     任，即是指任务，领导所安排的事情以及自己自身所在的职位上必须完成的事情都称之为任务。任务无论大小，对于去完成的人来说都有责任去完成，而且我们要求所有的任务都要有结果，不管结果如何，只要有结果我们就都可以根据任务完成的结果去安排下一步的工作。
担，有承担，分担的意思。公司作为一个整体，需要每个人的齐心协力，领导与员工目的都是一样，期望公司能够我们共同的努力下不断地成长，壮大，所以在相互协作的过程中就一定会有责任，会有任务。那么，有责任就得承担，有任务就得分担。在领导安排事情的时候，是相信被安排得人有能力承担，分担的。
      当，就是适当，领导对下属安排工作、任务应尽量安排适当的事。也就是说领导要了解下属的能力、特点，对于安排之事要能够尽量与之匹配，这样工作的效率才会得到真正的提高。
担当，则是做事本着必须有结果，一定能完成的心态去做，并有勇气和能力承担解决问题所带来的各种影响、后果。
      那么综上所述，其实“大任担当”并非只是主导我们明年工作的主要思想，而应该是贯彻每个人不管是现在还是将来的工作的主要思想。它体现的是一种能力，一种态度。它是你在任何一个公司，任何一个岗位都不可或缺的要素。
     公司需要的态度是忠诚，坚定，坚韧。对于领导安排的事先去做，至于事后的结果可以再进行讨论、总结，而不要凭借自己的判断先去否定、不做；也要相信领导之所以是领导，那他就一定有比你看得清，看得远的地方，所以对于领导安排的事，你要相信是一定有必要去完成的；也不要因为领导安排的事情做了很长时间，却看不到结果而放弃，因为也许你再坚持一小会儿，可能就会出现你意想不到的收获。
      那么能力则是善于观察思考，机变，决断。遇到任何事情都要通过自己的观察去思考，比如领导安排了一件事，你不应因“事小而不为，事大而不能”，而是应该考虑领导为什么会如此安排，最终要达到什么目的，为什么会让你去做；在完成事情的过程中，可以通过自己的方法，技巧去完成，可以随机应变，不用拘泥一式。同时也能考察自己与同事、各部门、或部门与部门之间的配合是否默契，是否高效，谁更适合去完成等；如果碰到某些时候要做某些决定才能解决当时的困难，但又一时没有时间得到领导授意时，自己应该果断地做出决定，并对自己所做决定而带来的结果能够承担。
   “大任担当”用我个人的话总结，那就是在适合的人做适合的事的前提下，公司的事无论大小，都要去认真地做，都要有结果，并对所做的事的结果及后果有勇气和责任去承担。